Бронируйте место на ближайший практический вебинар:

«Мотивация отдела продаж».



Кто ведет вебинар?

Павел Александров — создатель и владелец:

  • Сервисов «Ex-In».
  • Фитнес-клубов «Цитрус».
  • Брендa «Dub floor».
  • Программы «Inventory Bar».








Андрей Тысленко  эксперт в области менеджмента.

Профессиональным менеджментом занимается 37  лет.

 Создатель и собственник 16 коммерческих бизнесов.
 Разработчик 18 патентованных методик исследований организационных систем.
 Подготовил и обучил более 15000 предпринимателей России, Казахстана, Белоруссии, Молдавии, Латвии, Эстонии, Украины, Австрии. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀
 Провел 368 комплексных диагностических компаний в 8 странах Мира. ⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀⠀
 Первый зам.руководителя по экономике и управлению, владелец первой в РФ фармацевтической фабрики.
⠀⠀⠀⠀⠀⠀
Компании, где выстраивал управление:

— Лукойл, Сбербанк, Сибнефть, Ржд Строй, Байкал Фарм,
— Менеджеры американской компании Amazon приезжают учиться в Москву к Андрею Григорьевичу.







Для кого вебинар?

  • Для предпринимателей, у которых есть отдел продаж.
  • Для будущих предпринимателей, которые хотят начать свой бизнес.
  • Для всех, кто взаимодействует с отделом продаж и хочет делать это эффективнее.

Чему научусь?

  • Поймете зачем в компании нужен отдел продаж.
  • Поймете структуру эффективного отдела продаж.
  • Узнаете, как правильно мотивировать сотрудников отдела продаж.

Что необходимо?

  • Ручка, бумага и вдохновение.

Как зарегистрироваться?








Когда я только начинал свой путь в предпринимательстве, мне казалось что несколько дел в неделю — это сверх скорость и сверх быстрый результат. Каждый день отвлекался на мелочи и подолгу обсуждал с посторонними людьми проекты, ремонты, задачи.

В таком ритме, спустя несколько лет, обнаружил себя в ситуации, что на 2015 год:

— 100-150 входящих звонков в день на личный тел;
— 2 фитнес клуба;
— 1 йога студия;
— 1 бар в центре города;
— 1 IT-компания с аутсорс разработкой;
— 1 приложение в ТОПах Appstore в своей теме, несколько незаконченных IT-приложений;
— 3 очень крупных завода на консалтинге и несколько поменьше;
— 1 итальянский миллиардер и исследования для него рынка России в онлайн-образовании;
— 1 недостроенный и 1 работающий маникюрный салон;
— полгода в должности директор по продажам крупного завода (кандидат испарился после 2 недель, а у меня горел контракт и по 20 заявок в день на электротех сыпалось);
— тонны написанных программ для себя и автоматизации бизнеса.
— 10 сайтов в неделю лично и кучу точек контроля;
— около 75 человек штата своих + обучение персонала на заводах;
— звонки, звонки, звонки...

Со мной невозможно было встретиться в тишине. Все ждали поставленных задач и решений.

Я набирал и набирал дел, попеременно справляясь с трудностями и во многих проваливаясь. Затыкал многие проекты деньгами из других, но все равно рос ежегодно.

Лопается там, где тонко...

Случился досрочно расторгнутый договор аренды по фитнесу, 2700 клиентов остались на улице.
Если закрывать и банкротиться — это подчистую убило бы почти все мои компании и мечту о разработке Ex-In.

Точка невозврата пройдена — нужно жить и работать по другому. Если не научусь проходить сверхнагрузки и быть максимально точным — закончу банкротом и потерей мечты.

Так у меня появилось 3 очень простых техники.

1. Улыбайтесь, что бы не случилось.
2. Собирайте базу клиентов через сайт.
3. Не останавливайте рекламу никогда.

Подробно про каждую из них я расскажу на вебинарe.

А пока готовитесь, почитайте, чего добились после прохождения вебинаров и мастер-классов пользователи Ex-In:

Изменил сайт и получил в 3 раза больше клиентов без увеличения бюджетов на рекламу. Принесло +1 млн в неделю чистой прибыли.
Запустил поток клиентов (больше 5000 заявок) и заработал на кормах 1.3 млн за 25 дней.
Участница последнего потока Школы Маркетинга EX-IN Амирханова Гюнель заработала 97 915 рублей за неделю.







Отзывы участников о наших мероприятиях: